企业出海人才先行首届我国企业人力资源才智出海闭门会在京启幕

  在全球化浪潮波澜壮阔的当下，我国企业“出海”成为融入世界经济格式的要害一步。从“一带一路”建造到RCEP收效，国家战略层面为企业世界化铺就坚实根底，而人力资源办理作为公司开展的中心驱动力，在海外拓宽中扮演着无足轻重的人物。

  3月1日，由我国人力资源开发研讨会智能分会与人力资本服务分会联合主办，蔚华星联信息科技有限公司承办的“乘云越海，众行致远”首届企业人力资源才智出海闭门会在北京朝阳区隆重启幕。本次活动会聚职业精英，同享前沿经历，推进企业在更高水平的对外开放中完成高水平质量的开展，为我国经济融入全球格式奉献才智与力气。本次活动掌管人为康明斯工程质量专家国建。

  首要，我国人力资源开发研讨会副会长兼智能分会会长刘辉宣布开幕致辞。他指出，跟着我国经济开展进入新阶段，企业出海成为年代必然选择。2025年前后将成为我国企业出海的要害节点，特别是经过技能和产能的输出，加快全球化布局。虽然在高端技能范畴我国仍存在距离，但在家用电器、手机、轿车等制造业和根底设施建造方面，我国已具有全球竞争力。数字化和AI将成为出海的新优势，而“一带一路”已为企业出海奠定了根底。他着重，人力资源是企业出海的中心驱动力，需注重世界化布局和本地化服务，出海企业要学习韩日经历，打造全球化团队，经过仿制与立异的形式推进我国企业在全球商场的可持续开展。

  随后，我国人力资源开发研讨会人力资本服务分会会长、北京市社会科学院党组副书记杨伟国宣布了题为《从位移到相变中根究立异》的主题讲演。他回忆了自己在“一带一路”主张下对沿线国家劳作与雇佣法令的研讨，并指出企业出海面对环境、办理和服务等多方面的应战。他着重，人力资源服务出海需注重国别差异、商场结构改变及人力资本办理，要经过适应性和革新性立异来应对这些应战。一起，他还说到我国企业在出海进程中应注重合规性，可学习欧洲等区域的立异实践，一起推进我国人力资源服务业的世界化开展。

  圆桌评论环节相同精彩纷呈。蔚华星联信息科技有限公司开创人王科担任掌管人，与我国人力资源开发研讨会智能分会副会长李康、倬立咨询开创合伙人杨殊等嘉宾环绕“出海企业人力资源办理的立异实践”展开了深化评论。嘉宾们各持己见，同享了怎么经过技能立异和灵敏用工形式提高企业在世界商场的竞争力，为我国企业全球化开展供给了切实可行的主张。评论完毕后，现场发问和嘉宾答疑环节气氛火热，参会者都表明收获颇丰。

  在接下来的主题讲演中，我国人力资源开发研讨会智能分会副秘书长王崇良以《出海企业人力资源数智化使用实践》为题，从技能赋能层面同享了出海企业在方针、行动及体系建造等方面的实践。他着重了数字化转型、文化差异、法令和法规等应战，并提出了线上四化、工作东西、全球同享服务、体系渠道建立等“四件套”以及隐私和数据合规维护等有用办法。一起，他探讨了大模型技能如DeepSeek在人力资源范畴的使用及未来开展的新趋势，呼吁企业善用技能东西，化焦虑为动力，推进人力资源办理的立异与晋级。

  蔚华星联信息科技有限公司开创人王科在《Reimagine Global Mobility with Mobi+》的主题讲演中，同享了我国企业在全球化进程中人力资源办理的应战与机会。他表明，全球化布景下，企业需构建体系化的外派办理体系，包括签证、薪酬、税务、合规等多个环节，而非仅处理单一问题。他还提出，企业在出海进程中常忽视前期尽调和合规用工的重要性，导致后续危险与本钱添加。为此，他着重企业要注重建造世界差遣的机制与专业第三方团队的协作。

  联想集团全球福利总监张浩辰在《从企业内部看全球人才海外差遣办理实践》的主题讲演中，同享了联想世界化开展及人才流动的办理经历，并介绍了其事务布局、世界人才流动办理的结构“四大支柱(外派类别、人才选留、合规危险、内外部协作)”。经过鲜活的事例，他展现了联想怎么高效办理全球外派职工，为出海公司能够供给了可学习的实践战略与名贵经历。

  康明斯我国人力资源总监李菁在《区域视角下的世界化运营》的主题讲演中，从世界化企业中区域办理者的共同视角动身，深化论述了康明斯在全球办理形式下，怎么在组织设计、事务开展、人才办理等方面和谐全球与区域的联系，完本钱地化开展，以及在这一进程中遇到的应战与应对战略。

  当时，我国企业全球化已进入“深水区”，人力资源办理的才智化转型成为破局的要害。本次活动经过思维磕碰与资源同享，不仅为出海公司能够供给了清晰的战略方向和辅导，更推进了人力资源服务生态的协同立异。未来，跟着人工智能技能的深度使用，我国企业的世界化征途将愈加乘云越海，众行致远。